انواع فرآیندهای کسب و کار فرآیندهای کار سطوح و انواع مختلفی دارند. فرآیندهایی که در اینجا "اَبَر فرآیندها" می نامیم، فرآیندهای کاری، عملیاتی و پشتیبانی را شامل می شوند.

فرآیند کسب و کار مجموعه ای از اقدامات قابل تکرار است که توسط یک تیم یا یک شرکت برای دستیابی به نوعی هدف کسب و کار برداشته می‎شود: مدیریت تحویل کالا، مونتاژ محصولات، استخدام کارمندان جدید و غیره. جنبه اصلی فرآیندهای کسب و کار، تکرارپذیر بودن آنها است؛ فرآیند یک چیز یکبار مصرف نیست. بگذارید به مثال فرآیند معارفه کارکنان جدید را مرور کنیم.

نویسندگان مقاله: Juhani Anttila ، Kari Jussila مترجم: دکتر سیده محبوبه امینی- مدیرعامل گروه کارشناسان ایران چکیده یک سازمان می‌تواند مزایای زیادی از استانداردهای مدیریت بین‌المللی عمومي کسب کند اگر پی به ماهیت این استانداردها ...

مدیریت کسب و کار، به‌کارگیری این فرآیند در یک سازمان مشخص است. یک مدیر کسب و کار ممکن است دارای سطح وسیعی از مسئولیت باشد که این بستگی به سازمان موردنظر دارد. با این وجود برخی عملکردهای کلی در ...

یکی از سوالات رایج مدیریت فرایند کسب و کار (bpm) در مورد مهارت‌های مورد نیاز برای موفقیت در آن است. از زمانیکه محققان و متخصصان در زمینه مدیریت و تحلیل فرآیند، اهمیت مهارت‌های مدل‌سازی را دریافتند، عوامل مختلفی در ...

مدیریت فرایند کسب و کار (Business Process Management :BPM) بر استقرار فرایندی خودکار و یک‌پارچه برای معاملات معمول و تعاملات انسانی متمرکز است. این حوزه از مدیریت از طریق کاهش دوباره‌کاری و اتلاف‌، …

مدیریت فرآیند کسب و کار ، شامل متدها، تکنیک ها و ابزاری است که برای پشتیبانی از طراحی، اجرا، مدیریت و آنالیز فرآیندهای عملیاتی کسب و کار به کار میرود و هدف آن دستیابی به یک مدیریت یکپارچه بین ...

فرآیندهای عملیاتی که برای انجام یک کسب و کار ضروری هستند. فرآیندهای مدیریتی که نظارت بر فرآیندهای عملیاتی را ممکن می‌کنند. فرآیندهای حمایتی که پشتیبانی از فرآیندهای عملیاتی را انجام می‌دهند.

مدیریت فرایند یا مدیریت فرایند کسب و کار (BPM) یک نظم سازمانی است که ابزارها و منابع را برای تجزیه و تحلیل ، تعریف ، بهینه سازی ، نظارت و کنترل فرآیندهای تجاری و اندازه گیری و هدایت عملکرد بهتر ...

مدیریت فرآیند کسب و کار (Business Process Management = BPM)، شامل متدها، تکنیک‌ها و ابزاری است که برای پشتیبانی از طراحی، اجرا، مدیریت و آنالیز فرآیندهای عملیاتی کسب و کار بکار می‌رود. مدیریت فرآیند کسب و ...

راه اندازی کسب و کار و دستیابی به موفقیت نیازمند کسب دانش و اطلاعات متنوع و انجام کارهای گوناگون که به برخی از آنها در زیر اشاره شده می باشد: اقدامات مقدماتی تحقیقات بازار و نیاز سنجی تعریف و تقسیم بازارها تارگت گذاری و تعریف شاخص های ارزیابی تهیه طرح کسب و کار برنامه ریزی تولید محصول یا خدمت بودجه بندی و هزینه قیمت گذاری برنامه ریزی استراتژیک

چرخه مدیریت فرایند در کار و کسب برای این که بهتر بتوانیم فرایندها را مدیریت کنیم، چرخه مدیریت فرایند را که در منابع و روش‌های عملیاتی مدیریت فرایند به آن اشاره می‌شود، در کاروکسب اجرا کرده‌ایم. این چرخه دارای مراحلی است که عبارت‌اند از: شناخت معماری، کشف وضعیت موجود، تحلیل فرایند، طراحی وضعیت مطلوب، پیاده‌سازی فرایند و در نهایت پایش و کنترل.

دنیای کسب و کار در چند سال اخیر، دستخوش تغییرات گسترده ای شده است. در مقایسه با بیست و یا حتی ده سال پیش، حالا ...

مدیریت عملیات با طیف وسیعی از اقدامات کسب‌و‌کار، وابسته به نوع صنعت، سروکار دارند که شامل موارد زیر است: تحلیل داده های مالی و آماده‌سازی بودجه اقدامات؛ گرفتن تصمیمات استراتژیک درباره شیوه‌های مدیریت پروژه ؛ تعیین ساختار شبکه‌های IT یا اندازه واحدهای تولیدی؛ طراحی، اجرا و مدیریت اقدامات کسب‌و‌کار؛ پشتیبانی فروش و مدیریت بخش پشتیبانی مشتریان؛

فرایندهای عملیاتی هماهنگ ­کردن فرایندهای عملیاتی با فرانت ­اند به منظور فعلیت­ بخشیدن به آرمان کسب ­و کار ارتباط با مشتری امری ضروری است، محصول و خدمات باکیفیت امری لازم است، مدل اقتصادی نوآورانه اجتناب ­ناپذیر است،‌ …

سطح ۰ – نقشه سازمانی و فرآیندهای هسته‎ای – نقشه فرایندی- حوزه های فرایندی. نقشه های سازمانی، تحت عنوان مدل های عملیاتی نیز شناخته می‎شوند و از لحاظ سطح جزئیات در بالاترین سطح از مدل‎سازی و طراحی معماری فرآیندهای کسب ...

مدیریت فرآیند کسب و کار (Business Process Management = BPM) شامل متدها، تکنیک ها و ابزاری است که برای پشتیبانی از طراحی، اجرا، مدیریت و آنالیز فرآیندهای عملیاتی کسب و کار استفاده می شود.

حوزه های عملیاتی کسب و کار بسیاری از شرکت‌ها چهار حوزه‌ی عملیاتی دارند: 1 – بازاریابی و فروش (Marketing and Sales) 2 – مدیریت زنجیره تامین (Supply Chain Management) 3 – حسابداری و مالی (Accounting and Finance) 4 – منابع انسانی (Human Resource) هر کدام از این حوزه ها، شامل حوزه های عملیاتی ریزتری هستند که هر یک دارای فعالیت‌های مشخصی هستند.

مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) فرآیندها را با استراتژی سازمان هم‌راستا می‌سازد و باعث افزایش بهره‌وری و اثربخشی از طریق بهبود فعالیت‌های سازمان می‌شود. BPM با بهبود مستمر فرآیندها، نوآوری و ...

روش سایه فرایند. چگونه فرایندهای عملیاتی را بر بستر نرم‌افزارهای جزیره‌ای پایش کنیم؟. روش سایه فرایند. سازمان‌هایی که از رویکرد فرایندی برای مدیریت کسب‌و‌کار خود استفاده می‌کنند به ۵ روش ...

فرایندهای کسب‌وکار در سه دسته اصلی سازماندهی می‌شوند: فرایندهای عملیاتی؛ که جریان ارزش اولیه را در راستای کسب‌وکار اصلی سازمان، ایجاد می‌کنند، فرایندهای مدیریتی؛ که نظارت بر فرایندهای ...

کارکرد اصلی مدیریت عملیات برنامه‌ریزی، سازماندهی، نظارت و بهینه‌سازی فرایندهای کسب‌و‌کار در سازمان است. لازمه این کار یکپارچه‌سازی و هماهنگی فرایندها در بخش‌های مختلف سازمان‌ است ...

مدیریت فرایندهای کسب و کار در واقع مدیریت عملیاتی است که درون سازمان انجام می‌شود تا ما بتوانیم ارزش مورد نیاز را برای مشتری ایجاد کنیم. مدیریت فرایندهای کسب و کار یا BPM دستیابی به اهداف ...

پس از آشنایی با مفهوم فرآیندهای کسب‌وکار به تعریف مدیریت فرآیند کسب‌وکار (بی­‌پی‌­ام) می‌پردازیم. مدیریت فرآیند کسب‌وکار، شامل مفاهیم، روش­‌ها و تکنیک­‌هایی برای پشتیبانی از طراحی ...

هسته اصلی برنامه عملیاتی تهیه فهرستی از اقدامات لازم برای دستیابی به اهداف کسب و کار است. این اقدامات می توانند شامل مواردی نظیر تأمین مالی تا خرید تجهیزات یا وسیله نقلیه، استخدام کارکنان با مهارتی خاص یا ایجاد وب سایت باشند. هر اقدامی باید به روشنی شرح داده شود تا از سردرگمی جلوگیری شود. 3.یک جدول زمانی تنظیم کنید:

هسته اصلی برنامه عملیاتی تهیه فهرستی از اقدامات لازم برای دستیابی به اهداف کسب و کار است. این اقدامات می توانند شامل مواردی نظیر تأمین مالی تا خرید تجهیزات یا وسیله نقلیه، استخدام کارکنان با ...

فهرست مطالب کتاب آموزش مدیریت فرآیندهای کسب و کار با نرم افزار Bizagi: فصل اول: کلیات سیستم های BPM. فصل دوم: آشنایی با BPMN. فصل سوم: آموزش ساخت مدل فرآیندی در نرم افزار BPMS. فصل چهارم: آموزش مدل داده ...

از نظر معنایی واژه مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار یا BPR ، به معنای تفکر مجدد، بازطراحی رادیکالی (اساسی) فرآیند های کسب و کار، جهت بهبود چشمگیر براساس شاخص های کلیدی عملکرد (هزینه، کیفیت و سرعت ...

اگر که صاحب کسب و کاری هستید احتمالا در کسب و کارتون به‌طور روزانه از چندین‌ فرآیند مختلف استفاده ‌می‌کنید. به عنوان مثال، ممکن است هر بار برای نوشتن یک گزارش، مدیریت شکایت مشتریان، ارتباط ادامه مطلب…

فرآیندهای عملیاتی که فرآیندهای کسب‌وکار اصلی نیز نامیده می‌شوند، فعالیت‌هایی هستند که ارزش مستقیمی برای شرکت و مشتریان شما به ارمغان می‌آورند. چنین فرآیندهایی برای شرکت شما کاملاً ضروری ...